|
Depuis 1999, des formateurs, conseillers d'insertion, animateurs d'actions de groupe vers un public ANPE, formalisent la profession d'Accompagnateurs du public demandeur d'emploi vers les objectifs des ALE (retour emploi, validation de projets, ...). On constate, que cette construction d'outils, de méthodes pédagogiques vers les appropriations des savoirs et savoirs -faire vers l'emploi, s'est réalisée par des imbrications recueillies dans tous les domaines notamment de la Ressources Humaines, de la communication, des techniques commerciales, pour ne citer que ceux là.
On retrouve ces professionnels dans des centres de formation, des associations, des structures d'insertion de publics en difficultés,... et chacun se fait sa valise d'accompagnant (outils AFPA, RH, ANPE, Communication PNL, Fiches de techniques de vente,...). Un réel isolement, sépare ce professionnel de ses congénères, ce qui l'oblige à former en permanence sur les points qu'il sait devoir améliorer, réajuster dans le cadre de séminaires, recherches sur Internet, ou des formations classiques. Mais un véritable échange vers une mutualisation et une homogéité des outils, de la méthode pédagogique, d'un déroulement vers les objectifs! ... Il y a nécessité de créer ce collectif qui aura pour vocation de créer un syndicat(convention collective), et au vu d'un calendrier d'ateliers d'échange et de travaux, accéder aux résultats suivants : 1. création du collectif d'accompagnant (référentiels, cahiers des charges, chartes d'engagement, règlement intérieur, organigramme, status, ...), 2. Création des pôles d'actions (formation, séminaires et colloques, Ateliers de Travaux et d'Etudes dont l'objectif principal est la mutualisation des savoirs et savoirs-faire, l'amélioration de l'accompagnement basé sur le constat des évolutions, sur l'analyse et la réflexion dans des situations professionnelles; Ces ateliers permettent ainsi d'accéder à la création de nouveaux outils plus pertinents/situations rencontrées. Le pôle gestion va permettre aux accompagnants qui le souhaite, de distinguer leur mission dans la structure où ils sont salariés, de l'acte d'intervention réalisé sous le status d'indépendant dans les structures partenaires du collectif (les centres de formations, et autres structures d'insertion ayant signé la charte d'agrément au partenariat avec le collectif et parrainés par les professionnels accompagnant salariés de ces structures et appartenant au collectif). Cette modalité a double portée : Permettre aux professionnels accompagnants de respirer vers de nouveaux horizons, sortir de l'usure professionnelle qui guette, satisfaire un besoin de reconnaissance et de promotion assez rigide dans ce secteur, car un indépendant est payé le triple du salaire initiale dans la mission de salarié. L'inconvénient rencontré dans le status d'indépendant et les missions d'interventions, le poids de la déclaration URSSAF. Le pôle gestion du collectif aura donc pour mission de se pencher avec les partenaires CFE, URSSAF,CGRR, sur points qui vont permettre de simplifier dans les différents actes de déclaration, de paiement, de gestion, de retraite,...
2.Rechercher la collaboration de la DDA guadeloupe dans les futurs actions à réalisées (toujours basée sur les cahiers des charges de l'ANPE), et dont le principe fondamentale serait de les ajuster aux objectifs à atteindre par ALE, par rapport aux spécificités des bassins d'emplois vers de meilleurs résultats de retour emploi pour ces ALE sur la base de conventions annuelles et une habilitation du collectif renouvelable tous les 4 ans à présentation par le marché public. |
